从“熔断”看2016

2016年款款而来，正是万象更新之时，然而，当大家都在揣测走势，A股上演“滑铁卢”，诞生了今年第一个热词——熔断，过去一周，随着“熔断机制”的正式实施，A股四天遭遇两个交易日出现熔断 蜜桃影视，提前收市，大盘暴跌12%，迅速成为全民热议的话题。

明明可以靠能力吃饭，偏偏要被政策打脸，当沪深300股指涨跌幅度达到5%和7% 蜜桃影视在线，进行政策性暂停的“熔断”机制，明明是为了遏制2015年股市大起大落的高风险，偏偏出现了“磁吸效应”，以至于1月7日晚上“暂停实施熔断机制”的局面，姑且不论该政策的好坏，中国证监会也做出了“不断完善相关机制”的表态。

都说“股市是经济的晴雨表” 蜜桃影视高清，“熔断”使得2016年经济深化改革开局不利，相信许多投资者，家居业上市企业也遭遇了暴跌，据中国人民大学研究报告,2016年将是中国宏观经济持续探底的第一年，也是近期最艰难的一年。

既然2016年如此艰难，作为传统制造业又该如何调整和发展 蜜桃影视免费观看，我们更需要认清现实，尊重规律。

1骄傲：只有制造业创造财富

近年，互联网无疑是中国经济的热潮，“羊毛出在狗身上，猪来买单”的互联网思维大行其道 在线影视，互联网金融和互联网创业非常热门，造成了互联网经济的繁荣景象，但是实体经济却是“虚假繁荣”，为什么，因为，我们必须拷问“还有人生产羊毛吗，”.

著名经济学家郎咸平认为，中国农业，工业 蜜桃视频，三产服务业中，只有农业，工业这两大产业能制造财富，而包括楼市，股市，金融，互联网，物流等各种三产服务业并不能制造财富，都只是财富再分配，制造业才是真正的立国之本。

对于这个观点，从近年全球的一些现象可见端倪，一是2008年全球经济危机以后，美国提出了振兴制造业的计划，美国也成为经济危机后经济复苏最快的国家，美股再创历史高点，同时中国许多外资企业也撤回本土，二是随着我国经济增速放缓，劳动力和原材料成本增加，全球工厂开始向东南亚转移，为东南亚经济发展注入了强大的动力 蜜桃影视。

根据最新的国际经济预测，越南，印度位列最快经济增长体的前十位，而中国跌出了前十，可见 蜜桃影视在线，振兴制造业对中国经济发展至关重要。

2困惑：孤军奋战的中国制造业

根据最新数据统计，2015年1月至11月的全国规模以上工业企业实现利润总额55386，8亿元，同比下降1，9%，另据国家统计局的数据表明，2010年中国制造业规模以上工业企业达45，3万家，到2013年只有35，3万家；2010年中国制造业规模以上民营工业企业达37万家，到2013年只有19，5万家。企业用工情况，中国制造业从2012年至2015年，已经连续3年企业用工量为负增长。 蜜桃影视高清。

中科院发布报告称，中国制造业水平落后于德国100年，落后于日本50年。德国在两年前开始发起工业4，0，以应对移动互联网对制造业的冲击，美国也在去年发起工业互联网，但中国制造业99%以上的企业至今仍然处于工业2 蜜桃影视免费观看，0时代。。

工业2.0的明显标志是生产流水线；工业3.0的标志是无人工厂；工业4.0的标志是智能工厂。在工业2.0—工业3.0时代，制造业都是形成“6+1”产业链：产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、零售+制造环节。这种产业链模式在任何一个国家都会造成严重的产能过剩或产品单一。

去年底的中央经济工作会议中，有非常明确的一个亮点：政府下决心要去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板“五大重点任务”，坚定地干、大胆地干、扎实地干、精准地干、决不回头地干。同时还有另一个重要信号——降房价。这几条加到一起，就意味着过去三十年推动中国经济发展的根本助推器都要受到极大的调整，其影响面之大，冲击程度之深可能是过去二十年来少见的。

2016年，是中国经济政策深化调整的一年，制造业也面临同样的调整。据统计，以家具行业为例，中国制造业至少面临以下几点问题：一是低端竞争、同质化严重，产品附加值低；二是产能过剩，库存大；三是劳动力、原材料成本上涨，生存压力大；四是资金缺乏，作为以民营企业为主的制造业缺乏大银行的资金投入，民间借贷成本高、风险大；五是赋税过重，运营成本大；六是高端人才稀缺，管理低效；七是外部环境压力，出口放缓，全球化的冲击。对于民营企业来说，有种“孤叶扁舟”之感，所幸大家懂得抱团和自力更生。

3应变：从“6+1”到“4+0”

2016年，中国家具业有很多方向可以变革，如“+互联网”、定制、住宅精装、品牌战、设计、创新……但是，最核心的无疑是“练内功”——打开思路、拓展渠道、提高效率、优化成本。

正如前文所说，中国制造业延续的是“6+1”的产业链体系：产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、零售+制造环节。对于制造业改革方向，郎咸平提出了著名的“4+0”的优化理论。

1、优化产品设计。设计需与国际接轨，品牌带领时尚。产品要多样化，这样才能满足不同消费者的需求。

2、优化原料采购。生产上掌握各种主要部件的自产能力。 整合采购供货商，量化采购，五大供货商占采购总额的56%，降低原材料价格，提高毛利率。

3、优化仓库运输。取消成品仓库，直接装箱发货，降低库存成本。各种品牌统一存放，按需发货，小批量多次数，增加配送精度。店铺集中，降低运输成本。

4、优化订单处理。先造50%的货到市场测试反应，看市场反应后以补货的方式调节供应量，降低滞销带来的库存。

5、优化终端销售。优化用户体验，多品牌多店，覆盖范围广。开发自己的电商平台，或与第三方电商平台合作，线上线下同时进行。

从以上为“6+1”的优化产业链模式，由此我们可以得出订单处理——产品设计制造——原料采购——终端销售，即“4+0“产业链模式。

郎咸平以鞋类O2O企业万鞋云商为例，解析了“4+0“产业链模式的具体运行形式。

1、订单处理——大数据分析

消费者通过体验各种类型、样式鞋子，或者自己设计、修改，做出数据反馈。企业通过3D脚型测量仪抓取顾客的三维脚型数据，再投入生产。

2、产品设计与制造——电子化设计鞋楦

根据每一只脚的三维数据，电子化设计鞋楦。这样从根本上鞋子不合脚的问题，也就是大大的降低了消费者的退货率。并且这种带着私人定制概念的鞋子，极大了提升了消费者的用户体验。

3、原料采购——保证低价，控制成本

万鞋云商的每双鞋子只比出厂价高20%，通过皮革、鞋底、五金、配饰等大批量采购，控制成本。

这种“劫富济贫”的行为，打破了鞋价虚高的一种鞋业乱象，能让消费者真正的买到物美价廉的鞋子。

4、终端销售——快速反应，精准消耗

万鞋云商最快1天直接把定制产品送上门，百丽则要20天。百丽非定制鞋子2000一双，而大数据的个性化定制鞋子只需500元一双。个性化定制不再只是广告，不再需要仓储和批发，终端销售已经和产品设计、生产彻底融合。

熔断，熔断的是股市的风险，并没有熔断经济的希望。2016年不太容易成为一个收获之年，但却是为未来丰收而做好准备的难得一年。对于我们来说，可以做的就是：熔断冲动，等待机会；熔断知识，寻找机会；熔断事业，创造机会。孟子有云：虽有智慧，不如乘势，虽有镃基,不如待时。改变从自己开始，明天是留给有准备和有目标的人。

原标题：新年第一词：熔断！

来源：中国家具网